Sukces Euro 2012 - rozliczenie zarządu PL.2012
Organizacja Mistrzostw Europy w Polsce przyniosła wyniki lepsze od pierwotnie zakładanych. Sukces potwierdzili eksperci oraz kibice z Polski i ze świata.
- Michel Platini: „Sukces Euro 2012 powyżej oczekiwań”, „Dziękuję Polakom za Euro 2012”;
- 85% kibiców zagranicznych: „Doskonała organizacja Euro 2012”;
- 9 na 10 Polaków: „Byliśmy dumni z Euro 2012”
8 miesięcy po zakończeniu Euro 2012, zgodnie z zapisami upublicznionych w lutym 2012 roku kontraktów managerskich członków zarządu spółki PL.2012 – koordynującej całość przygotowań oraz przebieg turnieju – prezesi PL.2012 otrzymali odłożone w czasie wynagrodzenie dodatkowe uwarunkowane sukcesem Euro 2012.
Kontrakty menadżerskie członków zarządu PL.2012 zawierały miesięczne wynagrodzenie stałe (pensja) oraz wynagrodzenie uzależnione od realizacji bardzo konkretnych zadań, kryteriów i celów – ustalanych rok do roku wraz ze zmianami w procesie przygotowań do EURO 2012 – w podziale na ocenę corocznego postępu oraz całościowej oceny przygotowań. Oceny rokrocznie dokonywała Rada Nadzorcza, weryfikując stopień realizacji celów.
Taka konstrukcja kontraktów managerskich członków zarządu PL.2012 pozwoliła na przeniesienie wypłat wynagrodzenia dodatkowego (opartego na precyzyjnych zadaniach, celach i kryteriach) na okres po zakończeniu Turnieju, po dokonaniu przez Radę Nadzorczą szczegółowych ocen postępów realizacji.
Do zadań, kryteriów i celów determinujących wysokość wynagrodzenia dodatkowego za postęp i sukces końcowy należały między innymi takie elementy, jak:
- Uzyskiwanie oszczędności w ramach zaakceptowanego budżetu operacyjnego spółki PL.2012
- Ocena Najwyższej Izby Kontroli dla działalności spółki i Zarządu
- Koordynacja przygotowania lub wykonania przedsięwzięć Euro 2012 oraz innych przygotowań do Turnieju
- Stopień / procent realizacji Długoterminowego Harmonogramu Działań PL.2012 (Mapy Drogowej spółki PL.2012)
- Stopień / procent realizacji Kamieni Milowych zapisanych w Mapie Drogowej spółki PL.2012
- Efektywne zarządzanie systemem Project Portfolio Management wykorzystywanym przez podmioty zaangażowane w przygotowania do Euro 2012 (kompletność wypełnienia wymagalnych danych)
- Pozyskiwanie i wydatkowanie funduszy unijnych na realizację zadań powierzonych spółce PL.2012
- Kontrola przygotowywania lub wykonania przedsięwzięć Euro 2012 oraz innych przygotowań do Turnieju: monitoring, weryfikacja (czyli kontrola bezpośrednia) kluczowych i ważnych inwestycji, raport miesięczny z przygotowań dla MSiT
- Koordynacja współpracy Polsko-Ukraińskiej w zakresie wspólnych przygotowań do Euro 2012
- Pozytywna ocena biegłego rewidenta
Rozliczenie celów zarządu PL.2012 przez Radę Nadzorczą za okres przygotowań oraz przebiegu Euro 2012 przedstawia się następująco:
- 2009 – 50% realizacji całości celów
- 2010 – 81% realizacji całości celów
- 2011 – 94% realizacji całości celów
- 2012 – 97% realizacji całości celów
W efekcie, odłożone w czasie wynagrodzenie dodatkowe za postęp za blisko 5 lat pracy w projekcie Euro 2012, wyniosło odpowiednio:
- Prezes zarządu: 1.330.436 PLN wynagrodzenia dodatkowego za coroczny postęp oraz za sukces Euro 2012 potwierdzony przez kibiców zagranicznych, Polaków, światowe media oraz niezależnych ekspertów
- Członek zarządu: 1.307.713 PLN wynagrodzenia dodatkowego za coroczny postęp oraz za sukces Euro 2012 potwierdzony przez kibiców zagranicznych, Polaków, światowe media oraz niezależnych ekspertów
Sukces Euro 2012 potwierdzony w liczbach
Po zakończeniu Euro 2012 w Polsce eksperci podsumowali rzeczywiste rezultaty organizacji w naszym kraju trzeciej co do wielkości imprezy sportowej na świecie. Organizacja Mistrzostw Europy w Polsce przyniosła wyniki lepsze od pierwotnie zakładanych:
- Wyższe od zakładanych dodatkowe wpływy z turystyki zagranicznej w latach 2013 – 2020. Zamiast prognozowanych dodatkowych 4,2 mld zł mogą wynieść 7 mld zł, co jest wynikiem aż o 67% lepszym.
- Faktyczne wydatki zagranicznych gości były o 33% większe od zakładanych i wyniosły ponad 1,121 mld złotych w porównaniu z prognozowanymi 844,9 mln zł.
- Skumulowany pozytywny wpływ Euro 2012 na PKB w latach 2008 – 2020 może wynieść 21,3 mld zł.
Informacja o kontraktach zarządu spółki PL.2012+, operatora Stadionu Narodowego w Warszawie
- Wynagrodzenia niższe niż w NCS, czyli u poprzedniego operatora Stadionu Narodowego
- Ewentualna wypłata jakiegokolwiek wynagrodzenia zmiennego tylko w przypadku osiągnięcia wyników finansowych znacząco lepszych, niż w założeniach zwartych w Biznes Planie Stadionu Narodowego
Zgodnie z zapisami kontraktów, wynagrodzenie członków zarządu PL.2012+ wynosić będzie 29 tysięcy PLN brutto. Podstawą do ewentualnej wypłaty jakiegokolwiek wynagrodzenia zmiennego dla członków zarządu PL.2012+ jest Biznes Plan dla Stadionu Narodowego, uwzględniający wszystkie elementy składające się na koszty jego funkcjonowania, w tym przede wszystkim:
- koszty utrzymania stadionu
- fundusz odnowieniowy stadionu
- koszty funkcjonowania spółki PL.2012+
Ewentualna wypłata jakiegokolwiek wynagrodzenia dodatkowego może zostać dokonana jedynie w przypadku, w którym wyniki finansowe Stadionu Narodowego będą znacząco lepsze, niż założenia Biznes Planu na dany rok.
- wynik finansowy Stadionu Narodowego (będący wynikiem pracy zarządu PL.2012+) lepszy od założeń Biznes Planu o 1 mln PLN: 75% wypracowanej nadwyżki trafia do Skarbu Państwa, a 25% stanowić będzie ewentualne wynagrodzenie dodatkowe
- wynik finansowy wynik finansowy Stadionu Narodowego (będący wynikiem pracy zarządu PL.2012+) lepszy od założeń Biznes Planu o 1 - 5 mln PLN: 85% wypracowanej nadwyżki trafia do Skarbu Państwa, a 15% stanowić będzie ewentualne wynagrodzenie dodatkowe
- wynik finansowy wynik finansowy Stadionu Narodowego (będący wynikiem pracy zarządu PL.2012+) lepszy od założeń Biznes Planu o 5 - 10 mln PLN: 90% wypracowanej nadwyżki trafia do Skarbu Państwa, a 10% stanowić będzie ewentualne wynagrodzenie dodatkowe
- wynik finansowy wynik finansowy Stadionu Narodowego (będący wynikiem pracy zarządu PL.2012+) lepszy od założeń Biznes Planu o więcej niż 12 mln PLN: 95% wypracowanej nadwyżki trafia do Skarbu Państwa, a 5% stanowić będzie ewentualne wynagrodzenie dodatkowe
Zapisy kontraktów członków zarządu PL.2012+ jednoznacznie wskazują, iż jedyną możliwością uzyskania prawa do wypłaty jakiegokolwiek wynagrodzenia zmiennego są tylko takie wyniki finansowe Stadionu Narodowego, które znacząco przekraczają założenia Biznes Planu.
Członkom zarządu PL.2012+ nie przysługują żadne inne formy wynagrodzenia zmiennego.
Więcej informacji o organizacji Euro
Artykuły polecane
07 sierpnia 2013
Wystawa `Pełen Dostęp, Pełen Football`
Od 6 sierpnia 2013 roku Stadion Narodowy w Warszawie jest gospodarzem wystawy „Pełen Dostęp, Pełen Football” Centrum Dostępu do Piłki Nożnej w Europie (CAFE).
03 czerwca 2013
Świętujemy z Saską Kępą
Chcesz strzelić gola, pograć w koszykówkę, siatkówkę, wspiąć się na ściankę wspinaczkową, albo zagrać w najnowszą piłkarską grę FIFA13 na płycie Stadionu Narodowego?
18 kwietnia 2013
Tydzień Akcji i audiodeskrypcja na Narodowym
Trwa kampania Tydzień Akcji Pełen Dostęp, Pełen Football, organizowana przez fundację CAFE Centrum Dostępu do Piłki Nożnej w Europie. Czas trwania akcji odbywającej się w ramach realizacji projektu dziedzictwa UEFA EURO 2012 to 13-21 kwietnia 2013.
ARCHIWUM
Pokaż starsze
Ukryj starsze
