Sport - biznes - efektywność

Debata połączona z prezentacją raportu ośrodka analitycznego THINKTANK miała miejsce 16 października br. na Stadionie Narodowym w Warszawie.

Udział w spotkaniu wzięli m.in.: Marcin Herra - Prezes Spółki PL.2012+, Stadion Narodowy, Wiesław Kaczmarek - Prezes Polskiego Związku Żeglarskiego, Leszek Kurnicki - Dyrektor Wykonawczy ds. Marketingu ORLEN, Czesław Lang - Dyrektor Generalny Lang Team, Paweł Oboda - Dyrektor Departamentu Komunikacji Społecznej i CSR KGHM Polska Miedź S.A., Mirosław Przedpełski - Prezes Polskiego Związku Piłki Siatkowej, Anna Solarek - Public Affairs & Communications, Coca – Cola, Adam Soroko - Dyrektor Departamentu Sportu Wyczynowego, Ministerstwo Sportu i Turystyki, Henryk Szost - Przedstawiciel Grupy Sportowej ORLEN, rekordzista Polski w maratonie.

Choć w czasach kryzysu wiele firm było zmuszonych ciąć swoje budżety przeznaczone na marketing, to w obszarze sponsoringu sportowego suma wydatków rosła z roku na rok osiągając w 2012 r. kwotę 2,5 mld zł. Zdaniem ekspertów, w perspektywie kilku lat ta kwota może nawet ulec podwojeniu, zwłaszcza, że biznes deklaruje dalsze zwiększanie budżetów przeznaczonych na sponsoring sportowy. Wyzwaniem dla organizatorów sportów w Polsce jest, aby umiejętnie dostosować swoją działalność do wymogów i oczekiwań biznesu – tworząc profesjonalną ofertę sponsoringową. Biznes z kolei, może wiele zyskać jeżeli odpowiedzialnie włączy się w proces zmian, które czekają polski sport w najbliższych latach – wynika z raportu ośrodka analitycznego THINKTANK.

- Niewątpliwie potrzebna jest dyskusja o dobrych praktykach w sponsoringu sportowym. Sport może dzięki temu zyskać dużo większy zastrzyk środków finansowych, a firmy otrzymają gwarancję, że wydane fundusze zapewnią im możliwie największy zwrot. To prowadzi także do wniosku, że polski sport w ujęciu systemowym wymaga radykalnej przebudowy. Firmy, które nauczą się wykorzystywać ten potencjał wygrają wyścig o klienta. - wyjaśnia Paweł Rabiej, partner zarządzający THINKTANK.

Raport THINKTANK w kompleksowy sposób analizuje rynek sponsoringu sportowego w Polsce i formułuje na tej podstawie wnioski i rekomendacje dla biznesu, związków sportowych i administracji państwowej, m.in.:

• Euro 2012 pokazało, jak olbrzymi jest wpływ sportu na promocję polskiej gospodarki marki w świecie. Doświadczenia firm, które do tej pory zaangażowały się w sponsoring sportowy, wskazują zaś, że jest on dobrym sposobem na wzmacnianie rozpoznawalności brandu i wpływa na decyzje konsumenckie. W połączeniu z rosnącym zainteresowaniem społeczeństwa sportem tworzy to dobrą przestrzeń do większego zaangażowania firm w sponsoring sportowy.

• Skuteczny sponsoring sportowy wymaga jednak większej profesjonalizacji i lepszego zarządzania po obu stronach: sponsorowanej i sponsorującej. Zwłaszcza firmy powinny jasno określać swoją długofalową strategię oraz oczekiwane korzyści, a także wspólnie ze sponsorowanym „szukać wspólnego biznesu” – znaleźć innowacyjny sposób współdziałania, adekwatny dla danego typu sportu i wykorzystujący jego potencjał. Najbardziej efektywne przykłady sponsoringu sportu w Polsce charakteryzują się właśnie takim, nieszablonowym podejściem.

• Firmy zainteresowane sponsoringiem sportowym powinny także przyjrzeć się możliwościom, jakie stwarza strategia Ministerstwa Sportu i Turystyki, a w szczególności akcje promujące wychowanie sportowe i sport masowy. Potrzebna jest również lepsza wymiana dobrych praktyk sponsoringowych. Sport może zyskać dzięki temu więcej funduszy, a firmy gwarancję, że wydane pieniądze zapewnią im największy możliwy zwrot.